财务专业化范文精选

摘要:新农村建设是我国农业经济发展的重要项目，其中经济管理工作变得更为重要。新农村建设背景下，农业经济管理模式也在悄然发生变化，传统的经济管理模式已经与现代社会发展趋势不适应。信息化技术是新农村建设中的重要元素，其是现代化的代表，其实现了农村经济管理模式的不断创新，借助信息化技术来支持经济管理工作，为此，本文就新农村建设背景下农业经济管理进行了分析。

关键词:新农村建设农业经济管理创新

农业是我国经济的重要组成部分，是国民经济发展的重要基础，强化新时期的农业建设变得越发重要。2015年2月，由国务院印发了《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》，重视发展“三农”，强调农业经济发展的重要性，探究具有现代化特点的农业经济管理模式。运用现代化的信息技术、财务管理软件来对农业经济进行有效的管理是首要工作。

一、农业经济管理现状分析

(一)经济管理制度不够完善

通过对农业经济管理现状的分析，了解到由于受到环境与管理水平的影响，农村在经济管理上的规范度与严谨度不够，管理制度的设定相对落后，与现代化城市经济管理制度存在着脱轨的现象，经济管理制度的执行力度不够，制度的威严被无视。例如，农业经济管理中，由于制度不健全，导致部分财务管理人员未能严格履行制度纲要，只是将相关的财务数据进行记录，并未进行有效的审核与核对，导致经济管理质量下降。

【摘要】随着信息化时代的快速发展，会计信息技术开始得到广泛的使用。在各个领域中，会计信息技术都占据着重要地位。在信息技术化迅速发展的今天，会计信息技术在医院财务管理工作中也有着重要影响，一是大大提高了工作效率，二是减少了人力支出，因人为原因所导致的工作失误也大大减少。本文主要从医院财务会计信息化建设中存在的一些问题进行分析研究，并探讨后续的发展措施。

【关键词】财务会计;信息化建设;问题及相关措施

一、医院财务会计信息化建设中存在的问题

1.会计信息化建设在医院财务管理系统中不被重视。在当前电子信息技术迅速发展的背景下，会计信息化建设在很多领域开展，也包括大大小小的医院。但由于医院工作的特点，大部分医院领导更加重视各个科室硬实力，例如仪器的先进程度，医院科室的各项设施是否完备，住院部设施是否齐全等硬件设施，认为这些方面更加重要，愿意在医院硬件设施上投入更多的人力、物力、财力。而对医院的财务会计管理等方面的软件设施就没有这么重视，大多数医院更重视医院总账和报表的核对。会计信息化建设是医院现代化建设与医院改革的重要组成部分，但很多医院财务工作者缺乏对会计信息化建设重要性的认识，缺乏系统的知识体系，对未来的财务会计信息化建设发展认识不足，缺少科学的规划建设。当前，我国大多数医院领导层面，对财务会计管理认识不足，将财务部门视为简单的辅助部门，只起到了记账、录入数据的作用，职能较为单一。在医院会计信息化建设中，财务部门被隔绝在其他部门之外，其他部门认为财务会计管理与他们无关，无法实现部门之间的联动。医院领导层并未意识到会计信息化建设这个进程是需要所有部门联动操作的，与医院的大小部门都有着密切的关系，将财务会计管理工作都抛向财务管理一个部门是不科学、不合理的，不利于医院现代化建设的持续良好发展。

2.人才队伍专业化程度不高。随着信息技术的发展，会计信息化建设的不断更新，对医院财务管理工作人员的要求进一步提高，财务会计管理人员现有的知识储备已经无法满足当前医院会计信息化建设的需要。许多财务会计管理人员认为自己的职能仅仅是数据的核算以及简单的资料分析，还停留在会计信息化建设的初级阶段。在工作过程中，没有明确自己的职责范围，没有了解到医院其他工作的具体流程，没有意识到财务会计信息化建设与其他部门的工作十分密切，与每一个工作环节都密切相关，没有对医院资金预算作出适合的方案，未能提出合理化建设方案，影响经济效益。目前，在岗的医院财务管理工作者仍然采用的是传统的财务管理模式，会计信息化建设缺乏专业的系统操作能力，加之医院缺乏相应的技能培训，导致医院的财务管理工作者远远跟不上医院发展的需要，相关工作人员的能力距实际要求仍然有着不小的差距，具体工作中无法体现医院的真实发展状况。许多医院空摆着会计信息化建设的进程规划，却无法着力推进医院信息化建设的实质开展。

3.会计软件不够安全规范。在大多数情况下，一台计算机中只能有一个会计软件工具，并在大多数情况下只能允许一人或者最多两人进行会计软件工具的使用，但由于医院工作较繁多，很多医院在信息化建设过程中并不限制会计软件工具的使用人数，允许两人甚至更多人数进行操作。在这样的工作环境下，财务会计管理工作者可以随意切换使用人数，很容易因为人为原因造成医院数据的缺失，会计核算的准确性会大大降低，医院预算准备工作也会受到不小的影响，甚至会造成最终信息不能及时共享，无法为医院管理提出有效建议。

编者按：本论文主要从中小会计师事务所的界定及定位；服务定位专业化错位经营；会计师事务所人才定位专业化等进行讲述，包括了中小会计师事务所的界定、中小会计师事务所的定位、服务内容专业化错位经营、服务行业专业化错位经营、服务行业专业化错位经营、服务区域专业化错位经营、中小会计师事务所应当在不扩大规模的情况下以自身的服务定位为中心等，具体资料请见：

【摘要】随着市场经济的发展,中小会计师事务所数量不断增多。由于其人力、物力等方面的限制,不应当盲目地非理性扩张,而应当将其目标定位为“专而精、少而强”。在既定的目标下,中小会计师事务所应当以服务定位为中心,以人才为依托,实现服务内容专业化错位经营、服务行业专业化错位经营、服务区域专业化错位经营,走内涵式发展的道路。

【关键词】中小会计师事务所;专业化;错位经营;内涵式发展

经过二十年的历程,我国注册会计师行业在市场经济改革过程中不断自我完善,得到了一定程度的发展。但是在经济全球化和市场竞争日趋激烈的今天,中小会计师事务所应采取何种方式去获得生存、取得发展,是一个值得研究的问题。中小会计师事务所由于人力、物力等方面的限制,不应当盲目地非理性扩张,而应该将目标定位为“专而精、少而强”,实现专业化的错位经营,根本转变经营方式雷同、缺乏服务品牌和以“价格战”等低层次竞争为主要手段的状况。2008年9月5号,中国注册会计师协会的《关于规范和发展中小会计师事务所的意见(以下简称征求意见稿)》中也认为,做专做精做优是中小事务所创建品牌的必由之路,中小会计师事务所要注重商业信誉建设,加强名牌和标识管理,珍视职业声誉、信誉和形象,不断提高品牌的社会知名度和认可度。

一、中小会计师事务所的界定及定位

只有明确界定中小会计师事务所以及认清中小会计师事务所的定位,才能为中小会计师事务所的发展提供合理化的建议。

摘要：财务管理在企业生产经营活动中的重要程度不言而喻。企业的财务管理水平制约着企业健康、快速、有效、有序的发展。对于我国众多施工企业而言，由于行业发展的规模化、速度化，财务管理水平参差不齐，自身专业度提升速度与企业发展速度不成正比，在众多施工企业之中，财务管理存在管理缺失、企业资金回款难、企业发展资金紧张、财务制度管理不规范、财务管理制度不健全等集中性凸显问题。本文从施工企业财务管理的发展现状出发，认真阐述行业发展的现状、问题及对应策略，主要集中在施工企业财务管理制度的规范性、健全性、科学性建设方面，提升财务管理水平，优化资金管理，增强企业财务人员专业度及岗位责任意识，进而实现施工企业财务管理的行业化水平提升。

关键词：施工企业；财务管理；问题；对策

企业的财务管理能够反映企业的一切活动，可以说在企业内部管理中占据核心地位，建立健全规范化科学化的财务管理制度，让管理者精准地掌握企业生产经营状况，并以此为依据及时调整企业经营策略，才能使企业在各方面发展中进入快车道。尤其是面对当前疫情影响，经营状况不稳定、经营利润较低、资金链存在风险等问题在施工企业中普遍存在，所以说，强化企业的财务管理制度，提升企业财务管理水平等愈发是保证一个施工企业生存进而实现可持续发展的行之有效的举措，也是企业实现自身效益和社会效益最大化的基础。可以说，企业财务管理与企业的生存命脉息息相关。

一、施工企业在财务管理中存在的问题

（一）财务管理制度缺失，制约企业发展

施工企业的财务管理制度缺失或不完善，导致企业存在一定的风险隐患。生产环节多、生产周期长、资金占用率高是施工企业的几大特征。目前，很多施工企业虽然设置了自身的财务管理制度，但建立的财务制度还存在不完善、内容较为单一等问题，而且随着施工行业的迅速发展壮大，财务管理制度的不完善也日益凸显。审批环节有所缺失没有贯穿在整个企业的每个生产过程中，覆盖面也没有波及企业的各大部门。由于施工企业想要达到盈利的目的就必须降低经营成本，因而财务制度多涉及的流程也仅仅是在简单的公司经营成本支出的审批上。越权管理、财务分析不准确、数据作假、财务欺骗等这些由于内部财务制度不完善造成的风险事件层出不穷、屡见不鲜，生产资金与成本无法达到高效合理的匹配和管理，进而导致资金使用率低、资金分配不均、审核清查不全面等一系列恶性循环。由于财务不能全方位地发挥应有的监督制约职能，其为企业经济决策提供的依据也会产生偏差，企业效益下降也随之产生，给企业带来了不必要的经济损失。此外，财务管理制度的落实还受项目性质及地域的影响，例如，在施工企业的某些非核心领域项目及项目开展属地较为偏远，且受重视程度不高，财务管理制度就形同虚设，导致执行力较低，落实性较差，此类项目施工过程的风险得不到有效规避。因此，制度先行，完善的财务管理制度的作用不容小觑，这也为今后施工单位管理向着规范化、制度化方向发展提供了制度保障，因而健全完善的企业内部财务管理制度，可实现财务管理效果的最大化，也是施工企业今后工作的重中之重。

摘要：经济全球化的发展，企业所面临的市场竞争越来越激烈。新时代下，为了有效面对挑战与压力，企业应该与时俱进，及时调整自己，提升自身在市场中的竞争力，从而实现信息化财务管理水平。构建财务管理人才队伍是推进企业不断发展的有力保障，对此，本文着重分析企业财务管理人才队伍建设的现状，论述新时代对企业财务管理人员素养的要求，提出新时代企业财务管理人才队伍建设策略。

关键词：新时代；财务管理；人才队伍建设

财务管理是企业发展的核心，企业越发展，财务管理工作越重要。新时代下，企业财务管理工作已经超出传统会计工作概念，既要对过去交易事项进行记录、确认、计量，又要对企业资金的运用进行管理，更要从专业性视角对企业经营活动进行计划、决策、预测、控制、分析。在此过程中，财务管理人员是财务管理活动中的主体，财务管理素养的高低，直接影响到财务管理工作的优劣。因此，企业要想走可持续发展路线，财务管理人员素养与技能的提升及财务管理人员队伍的构建是有必要的，是较为迫切的。

一、企业财务管理人才队伍建设现状

首先，由于企业领导对财务管理人才队伍构建不重视，普遍认为财务管理人员就是对一些账目的核算，对企业利益没有较大的关联。因此，在财务人员配备方面要求较低，这些人才缺乏系统性的财务专业化知识与技能，导致财务人员业务普遍素养不高，在工作中业务水平低下。事实上，财务部门是企业的命脉，企业的所有往来资金都需要经过财务才能够有序进行，如果财务管理人员素养较低，会直接影响到企业经济效益。其次，财务管理人员依法理财意识不强。依法理财是会计人员较为神圣的职责与权力，企业为财务管理人员提供一个良好的工作环境，有利于他们认真履行相关法律规定，依法办事，使他们执行财经纪律与财经制度，由此能够看出，依法理财是财务管理人员的基本权利，然而，当前企业财务管理人员却在此方面存在缺失，导致企业财务管理人才队伍构建成效不佳。

二、新时代对企业财务管理人员素养的要求